Elige el formato que se adapte a tu equipo

Para equipos que necesitan establecer protocolos básicos

El Workshop Básico es adecuado para equipos pequeños que ya usan herramientas de comunicación corporativa pero no tienen acuerdos claros sobre cómo utilizarlas. Es una intervención concentrada que establece las bases de una comunicación más eficiente.

Empezamos con un análisis previo donde revisamos las herramientas que usa actualmente tu equipo y cómo las están utilizando. Esto nos permite identificar los puntos de fricción principales y personalizar el contenido del workshop.

La sesión presencial dura 4 horas y se estructura en tres partes: primero presentamos los hallazgos del análisis, luego facilitamos la creación de protocolos básicos (cuándo usar cada herramienta, estructura de mensajes, gestión de notificaciones), y finalmente documentamos los acuerdos alcanzados.

Después del workshop, proporcionamos 2 semanas de seguimiento por email para responder dudas y ayudar con la implementación inicial de los protocolos.

Para organizaciones que quieren transformación sostenible

El Programa Completo es una intervención de 3 meses diseñada para organizaciones que necesitan no solo establecer protocolos, sino cambiar la cultura de comunicación de forma sostenible. Es adecuado para equipos grandes o para organizaciones donde los problemas de comunicación tienen impacto significativo en la operación.

Empezamos con una auditoría completa de comunicaciones: no solo herramientas y patrones, sino también análisis de costes, flujos de información, puntos de fricción interdepartamentales y impacto en productividad. Esta fase nos da una visión completa del sistema actual.

El programa incluye dos workshops presenciales: uno inicial para establecer los protocolos base, y otro de refuerzo a las 6 semanas para profundizar en áreas específicas y ajustar lo que necesite refinamiento. Entre ambos workshops, mantenemos acompañamiento continuo.

Durante los 3 meses, hacemos revisiones mensuales con el equipo de liderazgo para evaluar progreso, identificar obstáculos y ajustar estrategias. El objetivo no es solo implementar protocolos, sino crear capacidad interna para mantener y evolucionar estos sistemas.

Por eso incluimos formación de facilitadores internos: enseñamos a personas clave del equipo cómo facilitar conversaciones sobre comunicación, cómo identificar cuando los protocolos necesitan ajustes, y cómo incorporar estos temas en la incorporación de nuevos miembros.

También trabajamos en optimización de herramientas y costes de forma exhaustiva: analizamos todas las suscripciones, negociamos con proveedores si es apropiado, y diseñamos un stack de comunicación optimizado que elimina redundancias y maximiza valor.